Vision et stratégie pancanadiennes de la recherche sur les services et les politiques de santé. Phase 1 : Jeter les fondements – Descriptions détaillées
Figure 1 : Courbe de maturité du milieu canadien de la RSPS
| Année | Événements du milieu canadien de la RSPS |
|---|---|
| 1948 | Création d'une subvention de recherche en santé publique |
| 1969 | Arrivée de la subvention en santé nationale dans la RSS |
| 1975 | Établissementdu PNRDS |
| 1996 | Création de la FCRSS |
| 2000 | Fermeture du CRM et du PNRDS; création des IRSC et de l'ISPS |
| 2003 | Création de l'ACRSPS |
| 2005 | Plans stratégiques 2005-2009 et 2009-2014 de l'ISPS Lancement de la revue Politiques de santé |
| 2013 | Inventaire des actifs communs et analyse stratégique |
| 2014 | Vision et planification stratégique pancanadiennes de la RSPS, 2014-2019 |
| 2015+ | Mise en œuvre du plan |
Figure 3 : Schéma de la méthodologie utilisée pour dresser l'inventaire des actifs
- Recenser les organismes
- Recueillir les données des bailleurs de fonds
- Classer et cataloguer les données
- Synthétiser et analyser les données
- Valider les données et les organismes et les présenter sous leur forme définitive
- Premier inventaire des actifs et grandes lignes du rapport sur l'état actuel
Figure 5 : Tendances relatives aux investissements totaux dans la RSPS (de 2008-2009 à 2011-2012)
| Année | Investissements totaux |
|---|---|
| 2008-2009 | 41 648 427 $ |
| 2009-2010 | 70 283 650 $ |
| 2010-2011 | 85 700 727 $ |
| 2011-2012 | 95 938 270 $ |
- Date de modification :