Examen de l’Institut du développement et de la santé des enfants et des adolescents – Réponse et plan d’action de la direction
Évaluation : Institut du développement et de la santé des enfants et des adolescents
Achèvement de l’évaluation : 2019-2020
Responsable de l’évaluation : IRSC
| Recommandation | Réponse | Plan d'action de la direction | Responsabilité | Calendrier |
|---|---|---|---|---|
| Recommandation 1 : Le comité recommande que le conseil d’administration examine le mandat actuel de l’IDSEA et qu’il envisage d’y intégrer une approche fondée sur le cycle de vie, ce qui lui permettrait d’appuyer un changement de paradigme dans le paysage scientifique et d’y contribuer. On mettrait notamment l’accent sur la santé des parents et non seulement des mères, ainsi que sur les causes psychosociales et biologiques des maladies. | Approuvé | Comme indiqué dans leur nouveau plan stratégique, les IRSC réexamineront le modèle des instituts dans le cadre de leur engagement envers l'excellence organisationnelle (associé à la stratégie no2 du plan d'action). Les résultats de cet exercice guideront le modèle général des instituts. | Vice-présidente directrice en collaboration avec le conseil d’administration | 2024-2025 |
| Recommandation 2 : Le comité recommande que l’IDSEA mobilise ses vastes communautés de chercheurs et d’intervenants dans le but de trouver des moyens de combler les lacunes actuelles en recherche, d’explorer les nouveaux domaines de recherche et d’utiliser des méthodes de recherche novatrices ainsi que des outils nouveaux ou en développement. | Approuvé | Un nouveau plan stratégique de l’IDSEA sera élaboré en consultation avec les intervenants de l’IDSEA et le conseil consultatif de l’Institut, où seront discuté les façons de combler les lacunes et de tenir compte des domaines de recherche naissants, y compris des outils nouveaux ou en développement. | Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec la directrice scientifique de l’IDSEA | 2021-2022 |
| Recommandation 3 : Le comité recommande que l’IDSEA renforce ses partenariats liés à la santé des enfants et des familles autochtones afin d’accroître la capacité de recherche, particulièrement en ce qui concerne les chercheurs et les communautés autochtones. | Approuvé | Le cas échéant, l’IDSEA renforcera les partenariats, en collaboration avec les IRSC, avec les intervenants issus des Premières Nations, des Inuits et des Métis afin de soutenir la priorité Accélérer l’autodétermination des Autochtones dans la recherche en santé du plan stratégique des IRSC ainsi que le plan d’action des IRSC sur la recherche en santé autochtone. | Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec la directrice scientifique de l’IDSEA | 2023-2024 |
| Recommandation 4 : Le comité recommande que l’IDSEA et les IRSC créent une réserve de financement prévisible et durable à toutes les étapes de carrière en recherche, en continuant d’intégrer des activités de renforcement des capacités dans toutes leurs possibilités de financement. Plus précisément, cette démarche supposerait d’inclure des éléments financiers, de mentorat et de formation dans les activités de renforcement des capacités et de tirer parti d’autres programmes de renforcement des capacités. | Approuvé | Un nouveau plan stratégique de l’IDSEA sera élaboré en consultation avec les intervenants de l’IDSEA et le conseil consultatif de l’Institut, où sera discuté du soutien à la formation et au renforcement des capacités et des façons de concorder cet appui avec les engagements des IRSC à ce sujet. | Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec la directrice scientifique de l’IDSEA | 2021-2022 |
| Recommandation 5 : Le comité recommande que les IRSC, en collaboration avec les instituts, s’attaquent aux défis associés à l’évaluation par les pairs de la recherche interdisciplinaire dans les quatre thèmes de recherche des IRSC et les domaines de recherche nouveaux et à risque élevé. | Approuvé | Les IRSC réexamineront leur structure et leurs modèles d’évaluation par les pairs dans le cadre de la mise en œuvre de leur nouveau plan stratégique. Ils collaborent également avec des partenaires des trois organismes pour poursuivre les efforts déployés et peaufiner les stratégies d’évaluation de la recherche interdisciplinaire. | Vice-présidente des Programmes de recherche | 2023-2024 |
| Recommandation 6 : Le comité recommande que l’IDSEA continue de renforcer la capacité de concevoir des moyens novateurs d’appliquer les connaissances au profit des cliniciens, des responsables des politiques, des organismes et du public, afin de mettre au point des traitements, des pratiques, des politiques et des services plus efficaces pour améliorer la santé de la population canadienne et le système de soins de santé. | Approuvé | Un nouveau plan stratégique de l’IDSEA sera élaboré en consultation avec les intervenants de l’IDSEA et le conseil consultatif de l’Institut, où sera discutée de l’élaboration continue de mécanismes innovateurs de mobilisation des connaissances pour améliorer la santé de la population canadienne et qui concorde avec les priorités globales du plan stratégique des IRSC dans ce domaine. | Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec la directrice scientifique de l’IDSEA | 2021-2022 |
| Recommandation 7 : Le comité recommande que le prochain directeur scientifique de l’IDSEA continue de travailler fort pour accorder une place centrale au concept de cycle de vie, et pour souligner et intégrer l’importance des enfants et des parents au sein des IRSC et de leurs instituts et, de façon plus large, auprès de leurs partenaires de recherche nationaux et internationaux et de leurs communautés d’intervenants. | Approuvé | La directrice scientifique de l’IDSEA favorisera le concept de cycle de vie et la prise en compte des enfants et des parents, le cas échéant, afin d’appuyer la mise en œuvre du plan stratégique des IRSC. | Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec la directrice scientifique de l’IDSEA | 2023-2024 |
| Recommandation 8 : Le comité recommande que le directeur scientifique de l’IDSEA poursuive sa collaboration avec les IRSC pour faire connaître les grandes plateformes nationales et internationales comme l’initiative TVS, tirer parti des partenariats qui aident à soutenir et à promouvoir l’utilisation de telles plateformes, et collaborer avec d’autres cohortes nationales, réseaux d’essais pédiatriques, biobanques et bases de données. | Approuvé | En tant que membre du conseil scientifique, la directrice scientifique de l’IDSEA contribuera à promouvoir les plateformes nationales et internationales majeures par de la mobilisation interne et externe. | Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec la directrice scientifique de l’IDSEA | 2023-2024 |
| Recommandation 9 : Le comité recommande que l’IDSEA intègre la planification de la durabilité dès la conception des possibilités de financement (p. ex. financement de la phase deux, financement de l’application des connaissances ou cessation progressive des activités) afin d’offrir des mécanismes de financement plus prévisibles et durables, et de mesurer les principales retombées des possibilités de financement. | Approuvé | Les plans de gestion des dernières étapes seront pris en compte dans la conception des nouvelles initiatives majeures. La mesure du rendement suivra une démarche fondée sur les risques (en tenant compte de la taille, de la complexité, etc.) | Vice-présidente des Programmes de recherche | 2023-2024 |
- Date de modification :