Stratégie de recherche sur la démence – Plan d'action de la direction
Recommandation 1 | |||
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Les IRSC devraient continuer d'investir stratégiquement dans la SRD et réévaluer la nature et l'étendue du financement pour atteindre les résultats attendus et répondre aux besoins de la stratégie nationale sur la démence (SND). | |||
Réponse de la direction | |||
La direction est d'accord avec la recommandation. | |||
Plan d'action | Date butoir de l'objectif | Responsabilité | Preuve de la mise en œuvre |
1. En collaboration avec des partenaires, les IRSC s'assureront que la prochaine phase de la SRD contribuera aux besoins de recherche de la SND, par des investissements continus dans la recherche en conformité avec les objectifs de la SND et le plan stratégique des IRSC. Cela inclut, sans s'y limiter, le Consortium canadien en neurodégénérescence associée au vieillissement (CCNV). | 1. Décembre 2022 | Directrice générale, GISI, en collaboration avec la directrice scientifique de l'IV | Le plan de participation des parties prenantes a été élaboré et mis en œuvre aux fins de consultation sur la prochaine phase potentielle de la SRD. |
Recommandation 2 | |||
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Les IRSC devraient s'assurer que les objectifs, les ressources et les structures appropriés sont en place pour mieux intégrer les volets national et international de la SRD, de telle manière qu'ils opèrent de façon cohésive et synergique afin que les objectifs globaux de la stratégie soient atteints. | |||
Réponse de la direction | |||
La direction est d'accord avec la recommandation. | |||
Plan d'action | Date butoir de l'objectif | Responsabilité | Preuve de la mise en œuvre |
2.1 Les IRSC fixeront des buts et des objectifs cohérents pour les investissements stratégiques dans la recherche sur la démence, en s'assurant qu'ils sont réalisables et qu'ils cadrent avec leur plan stratégique, et que leurs investissements dans cette recherche sont positionnés pour porter des fruits. | 2.1 Mars 2022 | Directrice générale, GISI, en collaboration avec la directrice scientifique de l'IV | L'analyse de rentabilité de la future phase II de la SRD est en cours d'élaboration. |
2.2 Les IRSC établiront une structure de gouvernance et une approche de mesure qui intègrent les volets international et national de la SRD. | 2.2 Mars 2023 |
Recommandation 3 | |||
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Les IRSC devraient examiner des approches pour améliorer la communication avec les parties prenantes, de même que l'engagement auprès d'elles, en particulier les partenaires de la SRD, les utilisateurs des connaissances, les personnes vivant avec la démence et leurs aidants. | |||
Réponse de la direction | |||
La direction est d'accord avec la recommandation. | |||
Plan d'action | Date butoir de l'objectif | Responsabilité | Preuve de la mise en œuvre |
3. Les IRSC concevront et adopteront des mécanismes de mobilisation inclusifs et permanents auprès de divers membres des communautés concernées, y compris les personnes ayant une expérience concrète, les utilisateurs des connaissances et les partenaires, dans les activités de recherche stratégique sur la démence. | 3. Mai 2021 | Directrice générale, GISI, en collaboration avec la directrice scientifique de l'IV | Possibilité de financement de phase 2 du CCNV : création par l'Institut du vieillissement des IRSC du Conseil consultatif des personnes âgées. |
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