Plan stratégique des IRSC 2021-2031
Plan d'action pour la quatrième année (2024–25)
Table des matières
- Message de la présidente intérimaire
- Priorité A : Promouvoir l'excellence de la recherche dans toute sa diversité
- Priorité B : Renforcer la capacité de recherche en santé au Canada
- Priorité C : Accélérer l'autodétermination des Autochtones dans la recherche en santé
- Priorité D : Favoriser l'équité en santé par la recherche
- Priorité E : Assurer la prise en compte des données probantes dans les décisions en santé
- Servir la population canadienne : notre engagement envers l'excellence organisationnelle
- Progrès et réalisations au cours de la troisième année (2023-2024)
Message de la présidente intérimaire
J'ai le plaisir de vous présenter le plan d'action pour la quatrième année du Plan stratégique des IRSC 2021-2031. Le plan d'action dresse la liste des activités que les IRSC entreprendront en 2024-2025 (et au cours des cinq prochaines années) pour mener à bien le plan stratégique.
À la fin du document figure un rapport sur les progrès accomplis au cours de la dernière année (la troisième année du plan stratégique), qui met en lumière de nombreuses réalisations importantes.
Parmi celles-ci, notons la préparation de cadres et de plans importants, comme le Cadre pour l'excellence de la recherche, le Plan d'action contre le capacitisme, le Plan d'action contre le racisme, le cadre et le plan d'action pour la mobilisation des connaissances, le Plan d'action international, la politique et le plan de mise en œuvre des trois organismes sur l'affirmation de la citoyenneté et de l'appartenance autochtones, ainsi qu'une stratégie provisoire sur les essais cliniques au Canada.
Les IRSC ont aussi actualisé et nettement amélioré leurs programmes et politiques, notamment par le retrait des obstacles administratifs à la recherche dirigée par des Autochtones, l'accroissement du rôle des personnes ayant une expérience concrète dans la conception et la mise en œuvre de leurs programmes et initiatives, l'application d'une approche fondée sur les distinctions à leurs investissements dans la recherche sur la santé des Autochtones et l'achèvement de l'évaluation de la Stratégie de recherche axée sur le patient et du plan d'action de la direction correspondant.
Le plan d'action pour la quatrième année (2024-2025) propose une démarche de mise en œuvre revue et améliorée qui vise à ce que le travail accompli cadre avec les objectifs de l'organisme et s'appuie sur les progrès réalisés à ce jour, tout en étant suffisamment souple pour s'adapter au contexte et aux priorités en évolution.
Je tiens à exprimer mes remerciements et ma gratitude au personnel des IRSC, aux membres des comités consultatifs et aux pairs évaluateurs, à nos partenaires financiers ainsi qu'à l'ensemble du milieu de la recherche en santé au Canada pour leur soutien continu. Les mesures et les réalisations décrites dans le présent plan d'action sont rendues possibles grâce à votre engagement à renforcer la recherche en santé au Canada.
Tammy Clifford, Ph. D.
Présidente intérimaire
Instituts de recherche en santé du Canada
Priorité A : Promouvoir l'excellence de la recherche dans toute sa diversité
1. Promouvoir un concept d'excellence en recherche plus inclusif
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Publier le Cadre pour l'excellence de la recherche des IRSC et le plan de mise en œuvre connexe afin d'orienter l'approche de l'organisme visant à intégrer un concept plus inclusif de l'excellence en recherche à ses programmes, politiques et pratiques. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Mettre à jour les politiques, programmes et processus des IRSC afin de les adapter à leur cadre pour l'excellence de la recherche, notamment en intégrant davantage l'évaluation de la recherche responsable. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
2. Soutenir des équipes de recherche plus fortes
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Évaluer comment les IRSC définissent les « équipes de recherche fortes » et comment ils les soutiennent, et déterminer leur position dans l'ensemble du secteur de la recherche. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Revoir les éléments de conception des programmes et y intégrer des démarches pour soutenir les équipes de recherche fortes. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
3. Promouvoir la science ouverte
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Collaborer avec les autres organismes subventionnaires à la révision de la Politique des trois organismes sur le libre accès aux publications. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Collaborer avec les autres organismes subventionnaires à l’élargissement de la mise en œuvre de la Politique des trois organismes sur la gestion des données de recherche et au suivi de la conformité à cette politique, en respectant la souveraineté des données autochtones et les droits et intérêts distincts des Premières Nations, des Inuits et des Métis. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
4. Accroître la collaboration nationale et internationale (lié à D3)
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Publier le Cadre pour la recherche internationale. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Mettre en œuvre le Cadre pour la recherche internationale, et en faire le suivi. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
Concevoir une stratégie de mobilisation nationale des IRSC. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Mettre en œuvre la stratégie de mobilisation nationale des IRSC, et en faire le suivi. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
Concevoir un cadre de partenariat à l'échelle de l'organisme. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Mettre en œuvre le cadre de partenariat à l'échelle de l'organisme, et en faire le suivi. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
Priorité B : Renforcer la capacité de recherche en santé au Canada
1. Renforcer la recherche libre (lié à E1)
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Effectuer un examen critique pour renforcer la recherche libre et éclairer les améliorations du programme. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Mettre en œuvre et surveiller les activités recommandées à la suite de l'examen critique. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Concevoir une stratégie d'investissement intégrée pour favoriser la cohésion et l'efficience des programmes de financement des IRSC. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Mettre en œuvre la stratégie d'investissement intégrée, et en faire le suivi. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Soutenir la mise en œuvre de la Solution de gestion des subventions des trois organismes (SGSTO). | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
2. Promouvoir l'équité, la diversité et l'inclusion (lié à D1; SC1)
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Appuyer l'intégration des principes d'équité, de diversité et d'inclusion (EDI) aux activités des IRSC, conformément à la politique d'analyse comparative entre les sexes et les genres Plus du portefeuille de la Santé et au Plan d'action des trois organismes pour l'EDI. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
Publier le Plan d'action des IRSC contre le capacitisme. | Applicable: Activity is planned for a given fiscal year | ||||
Mettre en œuvre le Plan d'action des IRSC contre le capacitisme, et en faire le suivi. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
Publier le Plan d'action des IRSC contre le racisme. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Mettre en œuvre le Plan d'action des IRSC contre le racisme, et en faire le suivi. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
3. Améliorer la formation et le soutien professionnel (lié à A1; A2; E2)
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Appuyer l'élaboration de la stratégie de formation des trois organismes et la préparation de mesures recommandées propres au domaine de la santé pour combler les lacunes cernées à tous les stades de carrière ainsi que dans les transitions et les cheminements de carrière. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
4. Développer la capacité d'intervention rapide des IRSC (lié à A1)
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Mobiliser les connaissances et les leçons tirées des investissements des IRSC dans l'intervention de recherche rapide sur la COVID-19, en collaboration avec les partenaires. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
Établir les procédures de base, les priorités et la structure de gouvernance du Centre pour la recherche sur la préparation en cas de pandémie et d'urgence sanitaire. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Mettre en œuvre les procédures de base, les priorités et la structure de gouvernance du Centre pour la recherche sur la préparation en cas de pandémie et d'urgence sanitaire, et en faire le suivi. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
Priorité C : Accélérer l'autodétermination des Autochtones dans la recherche en santé
1. Améliorer la santé et le bien-être des Premières Nations, des Inuits et des Métis
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Surveiller et appuyer les initiatives des instituts et des IRSC ainsi que les nouvelles possibilités d'accélérer la recherche sur la santé des Autochtones. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
2. Accélérer la mise en œuvre du plan d'action des IRSC Créer un avenir plus sain pour les membres des Premières Nations, les Inuits et les Métis
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Renforcer et continuellement améliorer la capacité organisationnelle à mobiliser les Premières Nations, les Inuits et les Métis. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
Améliorer les programmes, les pratiques et les politiques afin de mener à bien le plan d'action en dix points visant à renforcer la recherche en santé autochtone. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
3. Éliminer les obstacles à la recherche menée par les Autochtones
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Faire avancer la réconciliation et l'autodétermination par l'application d'une approche fondée sur les distinctions aux politiques d'administration de la recherche en santé autochtone, conçues en collaboration avec les Premières Nations, les Inuits et les Métis. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Poursuivre la collaboration avec le Comité interorganismes sur la recherche et la réconciliation autochtones pour éliminer les obstacles au financement de la recherche pour les Premières Nations, les Inuits et les Métis d'une manière culturellement sécurisante. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
Priorité D : Favoriser l'équité en santé par la recherche
1. Réduire les iniquités en santé par la recherche (lié à B2)
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Accroître le rôle des personnes ayant une expérience concrète dans la conception et la mise en œuvre des programmes et des initiatives des IRSC en rédigeant des lignes directrices internes. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Concevoir un plan d'action pour la recherche axée sur le patient qui comprend les ressources et les outils nécessaires pour mobiliser les personnes ayant une expérience concrète et réduire les iniquités en santé par la recherche. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Mettre en œuvre le plan d'action pour la recherche axée sur le patient misant sur le soutien des efforts de recherche pour mobiliser les personnes ayant une expérience concrète et réduire les iniquités en santé par la recherche, et en faire le suivi. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
2. Promouvoir la recherche sur les déterminants de la santé
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Faire le suivi des investissements qui ciblent les déterminants des iniquités en santé. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Concevoir un plan d'action qui définit et aborde les déterminants des iniquités en santé et mène à l'adoption de pratiques préventives efficaces. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Mettre en œuvre le plan d'action sur les déterminants des iniquités en santé, et en faire le suivi. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
3. Faire avancer la recherche en santé mondiale
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Établir et appuyer des initiatives et des partenariats nationaux et internationaux de recherche en santé mondiale, conformément aux priorités du gouvernement du Canada, tout en renforçant l'excellence et la capacité du pays en la matière. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
Mettre en œuvre les mesures prévues par les IRSC pour faire avancer la recherche en santé mondiale, et en faire le suivi. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
Priorité E : Assurer la prise en compte des données probantes dans les décisions en santé
1. Faire progresser la science de la mobilisation des connaissances
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Publier un cadre et un plan d'action des IRSC pour la mobilisation des connaissances afin d'éclairer l'intégration d'une telle mobilisation dans l'ensemble des programmes, politiques et processus de l'organisme. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Mettre en œuvre le plan d'action des IRSC pour la mobilisation des connaissances, et en faire le suivi. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
2. Optimiser les résultats pour la population canadienne
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Collaborer avec des partenaires responsables des données fédéraux et financés par le gouvernement fédéral pour soutenir l'élaboration de stratégies et activités pancanadiennes visant à améliorer le contexte entourant les données de recherche en santé au Canada. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
3. Renforcer les systèmes de santé canadiens par l'innovation (lié à B1; B2; B3)
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Prendre des mesures à la lumière des conclusions de l'évaluation de la Stratégie de recherche axée sur le patient (SRAP). | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Continuer de renforcer la capacité du Canada à financer et à mener des essais cliniques, ainsi qu'à utiliser les résultats de ces essais. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Appuyer les travaux du Comité directeur sur la mise à jour de la SRAP afin de formuler des recommandations provisoires à l'intention des IRSC et d'autres partenaires de la Stratégie concernant ses prochaines orientations stratégiques, en fonction des commentaires issus des consultations communautaires. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Collaborer avec les patients, les provinces, les territoires et d'autres partenaires pour mettre en œuvre les recommandations sur les prochaines orientations de la SRAP. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Concevoir, avec ses divers partenaires, une structure de gouvernance et une orientation stratégique renouvelées pour la SRAP, contribuant à une meilleure intégration avec les patients, les responsables des politiques et autres partenaires du système de santé. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Opérationnaliser une structure de gouvernance et une orientation stratégique renouvelées pour la SRAP. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
Servir la population canadienne : notre engagement envers l'excellence organisationnelle
1. Veiller au bien-être et au perfectionnement du personnel (lié à B2; E1)
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Mettre en œuvre un ensemble amélioré de programmes de bien-être pour tout le personnel des IRSC, et en faire le suivi. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Adopter la vision des IRSC quant au futur milieu de travail et évaluer l'incidence des changements, et adapter le modèle au milieu de travail en évolution. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
2. Évaluer le modèle actuel des instituts
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Continuer à renforcer la collaboration entre les portefeuilles et les instituts des IRSC afin de nourrir la vision d'« une organisation unie » | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
Effectuer l'examen du modèle des instituts dans l'optique de favoriser son efficacité et son rendement et de mettre à jour le processus de nomination des directeurs scientifiques, ainsi que l'examen quinquennal des IRSC. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Traiter les recommandations découlant de l'examen du modèle des instituts. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
3. 3. Moderniser les activités internes
Actions | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Favoriser l'amélioration de la gouvernance des IRSC afin d'appuyer la souplesse, l'efficacité et l'inclusivité dans la prise de décisions et la gestion. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Concevoir et mettre en œuvre des activités liées à l'EDI afin de soutenir la modernisation des politiques de RH et des stratégies de recrutement fondées sur des données probantes, et d'éliminer les obstacles systémiques au sein de l'organisation. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Cerner et éliminer les obstacles liés à l'EDI qui entravent la participation au sein des organes consultatifs et de gouvernance des IRSC. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Mettre en œuvre des technologies habilitantes et moderniser ou remplacer les systèmes existants. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Intégrer un ensemble amélioré de politiques et de pratiques relatives aux conflits d'intérêts dans tous les secteurs pertinents des IRSC. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
4. Renforcer les processus de planification et d'établissement des priorités
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Mettre en œuvre une démarche de planification intégrée qui guidera la planification pluriannuelle de l'organisme et qui permettra l'optimisation progressive d'année en année. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
5. Rehausser la vitalité des minorités francophones et anglophones du Canada
Mesures | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | 2028-2029 |
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Améliorer en permanence la façon dont les IRSC s'acquittent du mandat qui leur est confié en vertu de la Loi sur les langues officielles. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Mettre en œuvre les mesures stratégiques qui répondent aux besoins des communautés de langue officielle en situation minoritaire au Canada, et en faire le suivi. | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée. |
Progrès et réalisations au cours de la troisième année (2023-2024)
Les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) sont heureux de faire rapport sur leurs progrès accomplis dans la mise en œuvre du plan d'action pour la troisième année (2023-2024) du plan stratégique. Nous avons continué de faire des progrès considérables dans la réalisation des premières étapes de notre vision sur dix ans. Malgré quelques retards relevés, la majorité des mesures stratégiques respectent l'échéancier prévu pour la troisième année.
Les premiers résultats des mesures stratégiques montrent des progrès réalisés dans la sensibilisation et la mobilisation des partenaires à l'égard des priorités communes, l'orientation des changements apportés aux politiques ainsi que l'élaboration de cadres et de plans d'action, dont bon nombre en concertation avec les communautés touchées ou avec leur concours. Ce travail fondamental contribue aux retombées élargies que les IRSC souhaitent générer au fil de la réalisation de leur plan stratégique.
L'accent mis par les IRSC sur la mobilisation et la collaboration a permis de mieux comprendre les facteurs favorables et les obstacles dans le contexte des politiques et des pratiques de financement existantes, afin d'améliorer et d'éclairer les nouvelles approches à l'égard du financement de la recherche en santé. Grâce aux cadres et plans établis, les travaux se poursuivent en faveur de l'accroissement de la capacité dans l'ensemble de l'écosystème de la recherche, du respect des principes d'équité, de diversité et d'inclusion, du soutien à un portefeuille diversifié de recherches, de l'amélioration de la science de la mobilisation des connaissances et de la promotion de l'excellence de la recherche dans toute sa diversité. De plus, les IRSC demeurent résolus à promouvoir l'excellence organisationnelle soutenue par des améliorations internes graduelles.
Nous vous invitons à lire les résumés qui suivent pour découvrir le chemin que nous avons parcouru cette année.
Priorité A : Promouvoir l'excellence de la recherche dans toute sa diversité
Les IRSC sont en voie de réaliser leur priorité consistant à promouvoir l'excellence de la recherche dans toute sa diversité. Parmi les réalisations clés, mentionnons les suivantes :
- Ils ont mis sur pied le Comité consultatif sur l'éthique, qui a tenu sa première réunion en décembre 2023.
- Ils ont rédigé leur cadre pour l'excellence de la recherche.
- Ils ont amorcé l'évaluation de leur définition actuelle des « équipes de recherche fortes », des mesures de soutien qui leur offrent et de la place qu'elles occupent dans l'ensemble du secteur de la recherche, dans le but d'intégrer des concepts essentiels aux possibilités de financement.
- Les IRSC agissent maintenant comme principal partenaire dans la seconde phase du projet Research on Research Institute (en anglais seulement) (RORI), un consortium international de bailleurs de fonds qui travaillent ensemble à rendre l'écosystème de la recherche en santé plus ouvert, plus inclusif et plus efficace.
- Ils ont mis en œuvre de nouvelles lignes directrices sur l'évaluation de la recherche responsable, conformes aux recommandations formulées dans la Déclaration de San Francisco sur l'évaluation de la recherche (DORA).
- Les trois organismes ont collaboré pour mener à bien la première phase des missions externes visant à éclairer la révision de la Politique des trois organismes sur le libre accès aux publications.
- Les IRSC ont fait la promotion de la science ouverte en mettant en œuvre la Politique des trois organismes sur la gestion des données de recherche, et en amorçant la surveillance de son respect par les chercheurs financés par les IRSC, politique qui prévoit notamment l'ajout de plans de gestion des données dans le processus de demande de certaines possibilités de financement.
- Ils ont établi le Plan d'action international et en ont appliqué les principes directeurs et critères de collaboration sur lesquels fonder les recommandations en faveur de la participation de l'organisme aux réunions et collaborations internationales.
1. Promouvoir un concept d'excellence en recherche plus inclusif
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Agir à titre de partenaire principal dans la deuxième phase du Research on Research Institute (RORI) | Mené à terme | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Élaborer conjointement un cadre pour l'excellence de la recherche des IRSC, assorti d'un plan d'action, afin de guider la démarche organisationnelle pour intégrer une vision plus inclusive de l'excellence de la recherche | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Mettre à jour les politiques, programmes et processus des IRSC afin de les adapter au cadre pour l'excellence de la recherche et au plan d'action qui l'accompagne, notamment en intégrant davantage l'évaluation de la recherche responsable | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
Former un nouveau comité consultatif des IRSC sur l'éthique et créer un processus de mobilisation de l'ensemble de l'organisme | Mené à terme | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
2. Soutenir des équipes de recherche plus fortes
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Évaluer comment les IRSC définissent les « équipes de recherche fortes » et comment ils les soutiennent, et déterminer leur position dans l'ensemble du secteur de la recherche | Exécution partielle – retard | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
3. Promouvoir la science ouverte
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Envisager, avec les autres organismes subventionnaires, une modification des politiques de sorte à requérir que les articles découlant de la recherche financée par les trois organismes soient immédiatement publiés en libre accès | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Mettre en œuvre la Politique des trois organismes sur la gestion des données de recherche et commencer à surveiller la conformité à cette politique, qui reconnaît la souveraineté des données autochtones et respecte les droits et intérêts distincts des Premières Nations, des Inuits et des Métis | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Promouvoir auprès des chercheurs financés par les IRSC la Déclaration commune sur la divulgation publique des résultats des essais cliniques de l'Organisation mondiale de la santé, surveiller leur conformité à celle-ci et en rendre compte | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
4. Accroître la collaboration nationale et internationale
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Mettre en œuvre le Plan d'action international, et en faire le suivi | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
Poursuivre la mise en œuvre de la stratégie de mobilisation nationale et le cadre de partenariat des IRSC | Exécution partielle – retard | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
Priorité B : Renforcer la capacité de recherche en santé au Canada
Parmi les réalisations clés de la troisième année, mentionnons les suivantes :
- Les IRSC ont continué de peaufiner les propositions et de mener les consultations initiales sur les mécanismes qui permettraient de renforcer la recherche libre. Cela comprend les processus de consultation, de mise en œuvre et de communication sur un changement visant à améliorer la gestion des annexes aux demandes de subventions Projet, ainsi que la mise à l'essai du nouveau CV des trois organismes dans le cadre de certains concours.
- Ils ont réalisé des progrès dans la promotion et la mise en œuvre des principes et pratiques d'EDI, ce qui comprend l'intégration stratégique des considérations connexes dans les conseils en matière de politiques ainsi que dans la conception et l'élaboration des programmes, de sorte que les activités de l'organisme respectent les principes d'EDI. Les IRSC ont également poursuivi les travaux sur les plans d'action sur l'accessibilité, le capacitisme systémique et la lutte contre le racisme, y compris un projet dirigé par l'Institut de la santé des Autochtones portant sur la lutte contre le racisme envers ces derniers et un dialogue externe sur le racisme envers les Noirs. Ces activités témoignent de l'engagement des IRSC à éliminer les obstacles systémiques et à veiller à ce que les interventions de l'organisme soient significatives et pertinentes.
- · Les IRSC ont continué de mettre au point leur cadre et plan d'action sur la formation et le soutien professionnel en fonction des consultations internes, et la planification initiale se poursuit pour la consultation des partenaires externes. Les IRSC ont également lancé un deuxième concours Plateforme de formation en recherche en santé, suivant les leçons tirées du concours pilote.
- L'organisme a poursuivi la mise au point des processus de gouvernance et des procédures opérationnelles du Centre pour la recherche sur la préparation en cas de pandémie et d'urgence sanitaire, y compris l'intervention de recherche rapide à enclencher en contexte d'urgence sanitaire. Il a lancé un ensemble d'activités servant à caractériser et à évaluer l'écosystème de la recherche en santé au Canada par rapport à sa réponse à la pandémie de COVID-19. Les conclusions de ces activités appuieront la préparation du Canada en cas de prochaines pandémies ou urgences sanitaires. Au cours de l'exercice 2023-2024, le Centre a investi 5 millions de dollars dans la formation et le soutien professionnel des membres du milieu de la recherche qui se penchent sur la préparation aux pandémies et urgences sanitaires. Ce montant comprend 3,3 millions de dollars pour financer (en collaboration avec l'Institut des maladies infectieuses et immunitaires) deux plateformes de formation en recherche reposant sur le concept « Une seule santé », ainsi que 1,69 million de dollars en bourses pour des étudiants à la maîtrise et au doctorat ainsi que des postdoctorants.
1. Renforcer la recherche libre
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Effectuer un examen et une analyse critiques afin d'éclairer les décisions concernant : un programme proposé qui favorisera la recherche exploratoire et innovante tout en réduisant les éléments traditionnels de la conception et de l'exécution; le format des réunions d'évaluation par les pairs du Programme de subventions Projet; d'autres améliorations aux programmes ou au processus d'évaluation par les pairs | Exécution partielle – retard | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Mettre en œuvre et surveiller les activités recommandées à la suite de l'examen et de l'analyse critiques | Exécution partielle – retard | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
Soutenir la phase de découverte de la Solution de gestion des subventions des trois organismes (SGSTO) | Mené à terme | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Élaborer une stratégie d'investissement intégrée pour favoriser la cohésion et l'efficience des programmes de financement des IRSC | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
2. Promouvoir l'équité, la diversité et l'inclusion
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Accroître la prise en compte de l'EDI dans la recherche par l'amélioration de la collecte de données et la mise à jour de la formation, de la documentation et des exigences, y compris les travaux associés au formulaire de déclaration volontaire des trois organismes et aux processus des IRSC liés au financement | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
Orienter et mettre en œuvre les politiques du gouvernement du Canada liées à l'analyse comparative entre les sexes et les genres Plus | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
Concevoir conjointement des mesures et un plan d'action visant à éliminer le racisme systémique dans le système de financement des IRSC | Exécution partielle – retard | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Mettre en œuvre et surveiller les mesures et le plan d'action visant à éliminer le racisme systémique dans le système de financement des IRSC | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
Concevoir conjointement des mesures et un plan d'action pour accroître l'accessibilité du système de financement des IRSC et y combattre le capacitisme systémique, conformément à la Loi canadienne sur l'accessibilité | Mené à terme | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Mettre en œuvre et surveiller les mesures et le plan d'action visant à accroître l'accessibilité du système de financement des IRSC | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
3. Améliorer la formation et le soutien professionnel
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Établir pour les IRSC un cadre de formation et de soutien professionnel assorti d'un plan d'action pour combler les lacunes cernées à tous les stades de carrière ainsi que dans les transitions et les cheminements de carrière | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Financer l'innovation en formation et en soutien professionnel par l'entremise des instituts et des initiatives | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
4. Augmenter la capacité d'intervention rapide des IRSC
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Appuyer le gouvernement du Canada dans sa réponse à la pandémie de COVID-19 | Mené à terme | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Mobiliser les connaissances générées par les investissements des IRSC dans l'intervention de recherche rapide sur la COVID-19, en collaboration avec les partenaires canadiens et étrangers | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Établir les procédures de base et la structure de gouvernance du Centre pour la recherche sur la préparation en cas de pandémie et d'urgence sanitaire ainsi que le plan de surveillance du rendement et des retombées du Centre | Exécution partielle – échéancier prolongé | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Commencer la mise en œuvre des procédures de base et de la structure de gouvernance du Centre pour la recherche sur la préparation en cas de pandémie et d'urgence sanitaire, et le suivi connexe | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
Priorité C : Accélérer l'autodétermination des Autochtones dans la recherche en santé
Durant la troisième année, les IRSC ont progressé au chapitre de la promotion de la santé et du bien-être des Premières Nations, des Inuits et des Métis ainsi qu'à l'égard du retrait des obstacles à la recherche dirigée par des Autochtones. Ils ont accompli ce travail tout en continuant de collaborer avec les communautés détentrices de droits (Premières Nations, Inuits et Métis). Parmi les réalisations clés, mentionnons les suivantes :
- Les IRSC ont mis au point la Trousse d'information pour la mobilisation des Autochtones, qui a été conçue pour faciliter le parcours personnel vers la réconciliation en offrant un ensemble d'outils pour intégrer les peuples autochtones (Premières Nations, Métis et Inuits), et interagir avec eux de façon significative dans une démarche respectueuse de leur droit à l'autodétermination. Ainsi, le personnel des IRSC et des instituts est mieux outillé pour établir des stratégies de mobilisation et des partenariats significatifs avec les Premières Nations, les Inuits et les Métis.
- Les IRSC ont offert à leur personnel des services de facilitation sur les plans culturel et spirituel, des séances d'apprentissage et de formation sur la sécurisation culturelle auprès d'Aînés ou de gardiens du savoir autochtones, ce qui a permis une meilleure compréhension des activités fondées sur les relations avec les peuples et les communautés autochtones (Premières Nations, Inuits et Métis) ainsi que la mise en œuvre d'un nombre accru de stratégies et d'outils de mobilisation, et ainsi, de partenariats significatifs culturellement sécurisants.
- Ils ont adopté une approche fondée sur les distinctions à l'égard de leurs investissements dans la recherche sur la santé des Autochtones, afin de mieux concevoir des initiatives stratégiques efficaces élaborées par et avec les peuples autochtones.
- Le groupe de travail des trois organismes a poursuivi ses travaux visant à éliminer les obstacles administratifs à la recherche dirigée par des Autochtones.
- Approbation de lignes directrices et processus visant à offrir un soutien financier aux organismes autochtones sans but lucratif pour couvrir les coûts indirects.
- Élaboration d'un processus simplifié d'admissibilité des établissements pour les organisations et entités autochtones, comprenant l'achèvement du cadre pour simplifier l'admissibilité.
- Les IRSC ont lancé une possibilité de financement réservée visant le renouvellement des subventions de fonctionnement des centres Environnement réseau pour la recherche sur la santé des Autochtones (ERRSA) ainsi qu'une possibilité de financement sous la forme d'une subvention de développement destinée à un nouveau centre ERRSA au Yukon. Ces possibilités contribueront à la mise en œuvre de structures fondées sur les distinctions, autodéterminées et culturellement sécurisantes au sein du système de financement de la recherche en santé.
- Ils ont poursuivi la mise en œuvre du Plan d'action : Créer un avenir plus sain pour les membres des Premières Nations, les Inuits et les Métis, intégrant un libellé à cet égard aux stratégies de la priorité C du Plan stratégique pour saisir des microrésultats précis afin d'assurer la responsabilisation à l'égard des 10 engagements énoncés dans le Plan d'action.
- Les IRSC ont participé à l'établissement de la politique et du plan de mise en œuvre des trois organismes sur l'affirmation de la citoyenneté et de l'appartenance autochtones, décrivant l'établissement du système d'affirmation connexe aux fins de l'octroi de financement et de postes (y compris l'étendue de son application aux rôles consultatifs).
- Le rapport Ce que nous avons entendu du Groupe de travail ad hoc des organismes fédéraux de financement de la recherche sur la citoyenneté et l'appartenance autochtones a été publié.
1. Améliorer la santé et le bien-être des Premières Nations, des Inuits et des Métis
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Mobiliser tous les instituts des IRSC en vue d'examiner les possibilités prévues ou en cours visant à accélérer la recherche en santé autochtone dans leurs propres plans et activités | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Renforcer les relations avec les communautés des Premières Nations, les Inuits et les Métis au moyen de la conception conjointe d'outils et de stratégies de mobilisation | Mené à terme | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
2. Accélérer la mise en œuvre du plan d'action des IRSC Créer un avenir plus sain pour les membres des Premières Nations, les Inuits et les Métis
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Renforcer et continuellement améliorer la capacité organisationnelle à mobiliser les Premières Nations, les Inuits et les Métis | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Améliorer les programmes, les pratiques et les politiques afin de mener à bien le plan d'action en dix points visant à renforcer la recherche en santé autochtone | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
3. Remove barriers to Indigenous-led research
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Faire avancer la réconciliation et l'autodétermination par l'application d'une approche fondée sur les distinctions aux politiques d'administration de la recherche en santé autochtone, conçues en collaboration avec les Premières Nations, les Inuits et les Métis | Exécution partielle – retard | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Poursuivre la collaboration avec le Comité interorganismes sur la recherche et la réconciliation autochtones pour éliminer les obstacles au financement de la recherche pour les Premières Nations, les Inuits et les Métis, tout en demandant conseil auprès des communautés autochtones afin que toute nouvelle mesure envisagée et ultérieurement mise en œuvre soit culturellement sécurisante (dont une approche inclusive à l'égard de la citoyenneté et de l'appartenance autochtones) | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Veiller à ce que le plan d'action des IRSC contre le racisme soit élaboré en collaboration avec les communautés autochtones et à ce qu'il reflète le passé, les expériences et les droits distincts des Premières Nations, des Inuits et des Métis | Exécution partielle – échéancier prolongé | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
Priorité D : Favoriser l'équité en santé par la recherche
Les IRSC ont poursuivi leurs travaux en vue d'atteindre l'équité en santé pour tous par la recherche. Parmi les réalisations clés, mentionnons les suivantes :
- Les IRSC ont accru le rôle des personnes ayant une expérience concrète dans la conception et la mise en œuvre de leurs programmes et initiatives.
- Établissement de politiques et de pratiques visant l'intégration des patients comme membres du Collège des évaluateurs.
- Examen du processus d'évaluation par les pairs pour assurer la représentation des personnes ayant une expérience concrète.
- Conception d'une trousse d'outils et d'un cadre d'auto-évaluation pour déterminer l'état de préparation à la mobilisation des personnes ayant une expérience concrète, et présenter des pratiques exemplaires et un répertoire des pratiques actuelles sur la mobilisation de ces personnes.
- Les IRSC ont effectué une analyse « Équité en action » pour mieux saisir les initiatives ou programmes que l'organisme et d'autres organismes de financement nationaux et internationaux ont soutenus dans le domaine de l'équité en santé et des déterminants sociaux de la santé.
- Parmi les progrès accomplis en recherche en santé mondiale cette année, notons les suivants :
- Dans le cadre de l'Alliance mondiale contre les maladies chroniques (AMMC) (en anglais seulement), les IRSC ont annoncé les résultats d'une possibilité de financement de dix millions de dollars pour la recherche sur les facteurs de risque communs (en anglais seulement) de maladies non transmissibles de l'adolescence à l'âge adulte.
- Les IRSC et le Centre de recherches pour le développement international (CRDI) ont conclu un partenariat de quatre millions de dollars pour financer la recherche sur la prévention des maladies non transmissibles en milieu urbain lors du huitième appel de propositions de l'AMMC (en anglais seulement), qui a permis de financer deux équipes.
- o En 2023, bien qu'ils aient annoncé l'octroi de cinq subventions en santé mondiale dans le cadre de la possibilité de financement Subvention Projet : Annonce de priorités de l'automne 2023, les IRSC en ont octroyé douze.
- Ils ont aussi participé au Comité consultatif scientifique sur la santé mondiale et à des forums internationaux (Organisation mondiale de la santé, G7 et G20) sur la prévention et la préparation aux pandémies et la résistance aux antimicrobiens.
- Les IRSC, le CRDI et l'Agence de la santé publique du Canada ont appuyé à hauteur de 4,85 millions de dollars la recherche clinique de l'OMS sur les vaccins contre le virus Ebola.
- Les IRSC ont lancé plusieurs initiatives et possibilités de financement axées sur la contribution de la recherche à la lutte aux iniquités en santé, notamment :
- Les premières possibilités de financement de l'Initiative nationale de recherche sur la santé des femmes porteront sur les domaines sous-étudiés et hautement prioritaires de la santé des femmes. La Coalition pancanadienne pour la santé des femmes finance 10 pôles virtuels partout au Canada qui relieront et formeront la coalition à un centre de coordination, axé sur des domaines prioritaires clés (p. ex. la santé des peuples autochtones, des personnes de diverses identités de genre, des femmes vivant avec le VIH, des femmes incarcérées; la santé reproductive, la prévention de la violence à l'encontre des femmes et des filles et le respect des principes d'équité dans les services de santé).
- Les IRSC ont poursuivi leurs investissements dans l'Initiative de recherche sur le VIH/sida et autres ITSS et le programme des bourses d'impact sur le système de santé.
- Ils ont aussi investi 20 millions de dollars pour mettre sur pied un réseau d'essais cliniques sur les maladies infantiles rares et leur traitement. Ce réseau œuvrera à favoriser la collaboration des chercheurs, des patients, des aidants, des fournisseurs de soins et des responsables des politiques, à rationaliser la recherche clinique et à impulser les essais cliniques à l'échelle nationale et internationale afin de faire progresser la recherche, les programmes de prévention, les techniques de diagnostic et les traitements afin d'améliorer la santé des enfants et des adolescents qui vivent avec une maladie rare.
1. Réduire les iniquités en santé par la recherche
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Accroître le rôle des personnes ayant une expérience concrète dans la conception et la mise en œuvre des programmes et des initiatives des IRSC | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
Élaborer un plan d'action axé sur des ressources ou des outils de recherche et de mobilisation des connaissances pour faire intervenir des personnes ayant une expérience concrète et réduire les iniquités en santé par la recherche | Exécution partielle – retard | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
2. Promouvoir la recherche sur les déterminants de la santé
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Établir des priorités de recherche en science de l'équité et sur les déterminants des iniquités en santé | Exécution partielle – échéancier prolongé | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Réaliser des investissements qui ciblent les déterminants des iniquités en santé, et en faire le suivi | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
3. Faire avancer la recherche en santé mondiale
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Assurer la direction d'initiatives de recherche et faciliter les partenariats axés sur la prévention des maladies non transmissibles; le sexe, le genre et la santé, et les urgences sanitaires | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Collaborer avec le gouvernement du Canada et des partenaires nationaux et internationaux afin de mieux harmoniser les efforts et de favoriser la prise de décisions fondées sur des données probantes dans le domaine de la santé mondiale | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Accroître l'excellence et la capacité du Canada en matière de recherche en santé mondiale | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
Priorité E : Assurer la prise en compte des données probantes dans les décisions en santé
Les IRSC se sont encore rapprochés de leur vision où l'écart entre la découverte et l'utilisation des connaissances n'existe plus, en aidant les chercheurs canadiens à s'imposer comme chefs de file de la mobilisation des connaissances, en optimisant les résultats et les produits de la recherche et en mettant en valeur les innovations dans les systèmes de santé grâce à leur commercialisation dans des domaines comme la technologie, les soins virtuels et l'intelligence artificielle. Parmi les réalisations clés de la troisième année, mentionnons les suivantes :
- Les IRSC ont réalisé des missions internes et externes pour éclairer l'établissement d'un cadre et d'un plan d'action pour la mobilisation des connaissances.
- Au nombre des réalisations rendues possibles grâce au Fonds pour les essais cliniques, notons ce qui suit :
- Publication d'une proposition de stratégie sur les essais cliniques au Canada à la suite de consultations publiques auprès de chercheurs, de groupes de patients et de citoyens, de réseaux de recherche et de santé, de ministères et de plusieurs organisations spécialisées dans les essais cliniques.
- Poursuite de l'établissement de politiques visant à relever les principaux défis cernés dans la réalisation d'essais cliniques au Canada, afin de soutenir un écosystème d'essais cliniques novateur, efficace et capable de fournir les données probantes nécessaires pour accroître les connaissances et améliorer la santé de la population canadienne.
- Les IRSC ont aussi réalisé des progrès dans la mise à jour de la SRAP, notamment l'achèvement de l'évaluation de la Stratégie et du plan d'action de la direction correspondant, ainsi que la mise en œuvre d'une approche à plusieurs volets qui comprend une plateforme de consultation du public, une trousse de consultation pour la communauté de la SRAP et l'organisation de tables rondes virtuelles.
- Ils ont maintenu la mobilisation des partenaires fédéraux, provinciaux et territoriaux dans le cadre de la Stratégie pancanadienne de données sur la santé grâce à des efforts de collaboration et à des comités comme le comité de SMA sur les données fédérales relatives à la santé et le Comité directeur des données sur la santé publique.
- Ils ont collaboré avec des organismes de santé fédéraux et pancanadiens (Institut canadien d'information sur la santé, Statistique Canada, Réseau de recherche sur les données de santé du Canada et Effectif de la santé Canada), sous la direction de l'Institut des services et des politiques de la santé, pour offrir un webinaire consacré aux données sur l'effectif de la santé.
- Les IRSC ont également participé en tant que membres d'un groupe de travail sur l'interopérabilité et les politiques qui a formulé des recommandations à l'appui de la Stratégie pancanadienne de données sur la santé, et ils maintiennent leur participation en tant que membre de comités de coordination des données fédérales relatives à la santé.
1. Faire progresser la science de la mobilisation des connaissances
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Élaborer le cadre et le plan d'action des IRSC pour la mobilisation des connaissances | Exécution partielle – échéancier prolongé | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Mettre en œuvre le plan d'action des IRSC pour la mobilisation des connaissances, et en faire le suivi | Exécution partielle – retard | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
Accroître la capacité de recherche intégrée au sein des organismes du système de santé, élargir les critères d'admissibilité liés à la détention des fonds pour ces organismes, et promouvoir les systèmes de santé apprenants qui favorisent la mobilisation des connaissances | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
2. Optimiser les résultats pour la population canadienne
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Collaborer avec des partenaires responsables des données fédéraux et financés par le gouvernement fédéral pour soutenir l'élaboration de stratégies pancanadiennes visant à améliorer le contexte entourant les données de recherche en santé au Canada | Mené à terme | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Collaborer avec le milieu de la recherche en santé ainsi qu'avec des citoyens et des patients pour favoriser la compréhension et l'accessibilité de renseignements scientifiques fiables et ainsi favoriser la culture de la santé | Exécution partielle – retard | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
3. Renforcer les systèmes de santé canadiens par l'innovation
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Mener à bien une évaluation de la Stratégie de recherche axée sur le patient (SRAP) | Mené à terme | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Prendre des mesures à la lumière des conclusions de l'évaluation de la SRAP | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Continuer de renforcer la capacité du Canada à financer et à mener des essais cliniques, ainsi qu'à utiliser les résultats de ces essais, en administrant le Fonds pour les essais cliniques | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Poursuivre le travail de mise à jour de la structure de gouvernance et de l'orientation stratégique de la SRAP en collaboration avec les patients, les provinces et territoires et d'autres intervenants et partenaires | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
Servir la population canadienne : notre engagement envers l'excellence organisationnelle
Les IRSC continuent d'accomplir d'importants progrès dans la modernisation de leurs activités, de leurs technologies et de leurs pratiques de gestion, ce qui comprend les mesures axées sur l'équité, la diversité et l'inclusion (EDI). Parmi les réalisations clés de la troisième année, mentionnons les suivantes :
- Ils ont conçu et mis en œuvre des activités liées au respect des principes d'EDI, y compris l'établissement d'une stratégie et d'un plan d'action en la matière, pour appuyer la modernisation des politiques de RH et des stratégies de recrutement fondées sur des données probantes, et pour éliminer les obstacles systémiques au sein de l'organisme.
- Ils ont pris des mesures pour favoriser le mieux-être du personnel en assurant le suivi d'une formation obligatoire sur le harcèlement et la violence en milieu de travail.
- Les IRSC ont mis en œuvre une nouvelle structure de soutien à la gouvernance relative aux conflits d'intérêts, ainsi que des processus et des outils pour surveiller, signaler et gérer efficacement de tels conflits. Cela comprend la création du Comité consultatif auprès de l'agent responsable des conflits d'intérêts et des bureaux de première responsabilité (réseau des BPR).
- Ils ont poursuivi la mise en œuvre de leur modèle de futur milieu de travail, et le suivi connexe, afin d'éclairer l'adaptation continue du modèle au milieu de travail en évolution.
- Ils ont contribué à l'amélioration de la coopération de leurs portefeuilles et instituts en établissant une gouvernance interne axée sur la promotion d'une intégration et d'une cohésion organisationnelles accrues, facilitant les discussions interorganismes et les possibilités d'apprentissage.
- Les IRSC ont poursuivi la mise en œuvre de leur approche de planification intégrée, en mettant l'accent sur les améliorations pour permettre la prise de décisions fondées sur des données probantes, l'établissement efficace de l'ordre de priorité des activités annuelles et l'harmonisation des ressources disponibles à l'appui des priorités clés de l'organisme.
- Les IRSC ont maintenu leurs efforts pour mettre en œuvre le cadre de mesure du rendement du Plan stratégique et en rendre compte, en misant sur les résultats attendus et les indicateurs définis pour chaque stratégie.
- Ils ont renouvelé leur plan de continuité des activités.
- Ils ont aussi poursuivi les efforts visant à améliorer l'efficacité et l'expérience utilisateur grâce au renforcement continu de leurs systèmes opérationnels, y compris :
- Poursuite de la transition infonuagique des applications et du renforcement de la capacité de réponse au nombre croissant de menaces à la cybersécurité.
- Adaptation du système financier à la nouvelle norme du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada pour assurer la viabilité du système et stabiliser l'infrastructure de l'organisme, lui permettant ainsi de mieux soutenir le milieu de la recherche.
- Les IRSC ont poursuivi leurs efforts pour la mise en œuvre du Plan d'action sur les langues officielles au cours des prochaines années, y compris l'octroi de fonds au moyen de possibilités de financement réservées :
- Financement de 3 millions de dollars sur six ans pour la Subvention d'équipe : Les communautés de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM) dans la recherche en santé.
- Dépenses totales de 1,3 million de dollars pour une subvention Catalyseur pour les CLOSM et deux annonces de priorités du concours de subventions Projet.
1. Veiller au bien-être et au perfectionnement du personnel
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Mettre en œuvre un ensemble amélioré de programmes de bien-être pour tout le personnel des IRSC, et en faire le suivi | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Adopter la vision des IRSC quant au futur milieu de travail et évaluer l'incidence des changements, et adapter le modèle au milieu de travail en évolution | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
2. Évaluer le modèle actuel des instituts
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Continuer à renforcer la collaboration entre les portefeuilles et les instituts des IRSC afin de nourrir la vision d'« une organisation unie » | Exécution partielle – échéancier prolongé | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Effectuer l'évaluation du modèle des instituts dans l'optique de favoriser son efficacité et son rendement et de mettre à jour le processus de nomination des directeurs scientifiques, ainsi que l'examen quinquennal des IRSC | Échéancier non respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
3. Moderniser les activités internes
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Élaborer une stratégie pluriannuelle pour améliorer de façon soutenue la gouvernance et la gestion des IRSC | Exécution partielle – retard | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Concevoir et mettre en œuvre des activités liées à l'EDI afin de soutenir la modernisation des politiques de RH et des stratégies de recrutement fondées sur des données probantes, et d'éliminer les obstacles systémiques au sein de l'organisation | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Élaborer une stratégie factuelle en matière de ressources humaines afin d'embaucher et de maintenir en poste des membres des Premières Nations, des Inuits et Métis et d'appuyer les pratiques d'inclusion | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Cerner et éliminer les obstacles liés à l'EDI qui entravent la participation au sein des organes consultatifs et de gouvernance des IRSC | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Moderniser les technologies habilitantes et les systèmes existants | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Adapter le système financier des IRSC à la nouvelle norme du Secrétariat du Conseil du Trésor pour assurer la viabilité du système, et assurer la conformité des IRSC avec la feuille de route pour l'avenir de la planification des ressources organisationnelles du gouvernement du Canada | Mené à terme | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||||
Concevoir des politiques et des pratiques coordonnées et cohérentes afin de gérer efficacement les conflits d'intérêts | Mené à terme | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |||
Entreprendre et surveiller l'intégration d'une série de politiques et de pratiques améliorées en matière de conflits d'intérêts ainsi que de processus automatisés de déclaration de conflits, d'activités de sensibilisation et de processus de surveillance et de suivi | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
4. Renforcer les processus de planification et d'établissement des priorités
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Mettre en œuvre une démarche de planification intégrée qui guidera la planification pluriannuelle de l'organisme et qui permettra l'optimisation progressive d'année en année | Exécution partielle – retard | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
5. Rehausser la vitalité des minorités francophones et anglophones du Canada
Mesures (suivant le plan d'action de la troisième année) | Statut 2023-2024 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 |
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Améliorer en permanence la façon dont les IRSC s'acquittent du mandat qui leur est confié en vertu de la Loi sur les langues officielles | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | ||
Mettre en œuvre les mesures stratégiques qui répondent aux besoins des communautés de langue officielle en situation minoritaire au Canada, et en faire le suivi | Échéancier respecté | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | Applicable : Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée | |
(A) : Applicable – Indique la ou les années financières pendant lesquelles la mesure sera déployée, conformément au plan d'action de la troisième année. |
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